FÜHRUNG IN KOMPLEXITÄT

WIRKSAM GESTALTEN

Ich unterstütze Führungskräfte dabei, in komplexen Organisationen Orientierung zu geben, tragfähig zu entscheiden, wirksam zu handeln und Führung bewusst zu prägen.

Dafür verbinde ich langjährige Managementerfahrung auf C-Level mit systemischer Kompetenz - in Dialog und Beratung, als Coach und Mentor sowie bei der Entwicklung von Führungsteams.

Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen. In einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch entwickeln wir ein passgenaues Vorgehen FÜR SIE.

Ihr Wolfgang Heinrichs

ÜBER MICH

Ich war 25 Jahre in Führungspositionen tätig, unter anderem als Geschäftsführer, Vorstandsmitglied und Leiter eines umfassenden Transformationsprogramms in einer der komplexesten und anspruchsvollsten Konzernstrukturen Deutschlands. In dieser Zeit habe ich mit großartigen Teams gearbeitet. Führen heißt immer auch verändern und Veränderungen gelingen, wenn sie mit den Menschen von „innen“ gestaltet werden. Meine Erfahrungen mit Führung und Veränderungsprozessen gebe ich gerne an Sie weiter - in unserer Arbeit, in Dialogformaten und als Berater.

Als Diplom-Wirtschaftsingenieur decke ich ein breites fachliches Spektrum ab. Für mich ist es selbstverständlich und reizvoll, interdisziplinär zu denken und zu arbeiten. Als langjähriger Chief Financial Officer (CFO) habe ich eine hohe Affinität zu Finance. Ich denke und arbeite strukturiert und analytisch. Als erfahrene menschen- und performanceorientierte Führungskraft sind mir People & Culture-Themen wichtig und mein Ingenieur-Herz schlägt für Technik und Digitalisierung. Sie profitieren davon, dass mir unterschiedliche Denkweisen und Perspektiven vertraut sind und ich mühelos Verbindungen und Lösungsansätze herstellen kann.

Als systemischer Coach und Berater (DBVC & IOBC) verstehe ich Organisationen als komplexe Systeme mit Wechselwirkungen. Damit Sie in Ihren Systemen wirksam sein können, braucht es ein hohes Maß an Selbststeuerung sowie Klarheit bei Zielen, Aufgaben, Rollen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen. Daran, an persönlichen Entwicklungsthemen, an der Positionierung in Ihren Systemen und an der Leistungsfähigkeit Ihrer Teams arbeiten wir gemeinsam in Coaching, Mentoring und Teamentwicklung.

Einen detaillierten CV finden Sie unter Beruf und Ausbildung. Ausgewählte Artikel, Posts und weitere Informationen habe ich unter Einblicke und Impulse zusammengestellt.

In Ihrer Führungsrolle als Executive, Senior Manager oder NextGen Leader bin ich strategischer Gesprächspartner auf Augenhöhe. Mit Erfahrung, Kompetenz und einer den Menschen zugewandten Haltung unterstütze ich Sie dabei, Führung in Komplexität wirksam zu gestalten.

ANDERE ÜBER MICH

Führungspersönlichkeiten aus DAX-Unternehmen, Konzernen und Mittelstand arbeiten mit mir in sensiblen Entscheidungs- und Entwicklungsprozessen mit hoher persönlicher Verantwortung und strategischer Tragweite. Unsere Zusammenarbeit ist von Diskretion und Vertraulichkeit geprägt. Daher nenne ich grundsätzlich keine Unternehmens- und Personennamen.

Nachfolgend finden Sie einige exemplarische Stimmen über mich und meine Arbeit:

„Solider Finance Background, breite Erfahrungen, wie große Organisationen unter Deck funktionieren, technische Neugier (mit pragmatischer Skepsis) und einem großen Herz für Menschen.“ (CEO)

„Wenn jemand ganzheitliche Transformation unter Einbezug der Menschen, die es betrifft, verinnerlicht hat, dann Sie.“ (MP Unternehmensberatung)

„Ihr ehrliches Interesse an Anderen ist eine große Stärke, die ich bewundere.“ (Change Lead)

„Als mein Mentor habe ich Dich als jemanden wahrgenommen, dem das WARUM wichtiger ist, als persönliche Befindlichkeiten. Dabei hast Du stets die Menschen ins Zentrum Deines Handelns gestellt. Ich empfand unsere gemeinsamen Gespräche als äußerst wertvoll und inspirierend.“ (Mentee)

Quelle: LinkedIn-Kommentare

FÜR SIE

Orientierung geben. Tragfähig entscheiden. Wirksam handeln. Führung bewusst prägen.

Diese vier Gestaltungsfelder wirksamer Führung in Komplexität ziehen sich wie ein roter Faden durch mein gesamtes Leistungsportfolio.

An den professionellen und persönlichen Dimensionen dieser Schlüsselthemen arbeiten wir entlang Ihrer Fragestellungen - im strategischen Dialog, in Coaching und Mentoring und bei der Entwicklung von Führungsteams.